每月店内进行一次绩效考核，决定着分红比例（见附表格），目前核定分红起点为月营业额12万起包含12万（2024年）

② 管经理：负责监督店长，门店日常所有监督管理等

根据门店月销售额，12万-15万提0.6%；15-18万提0.7%；18-22万提0.8；22-26万提0.9；26-31提1%；31-35提1.3% 单店提

低于12万内不提任何绩效分红；如当月低于12万内，发生的客户投诉，门店管理问题被扣分，扣分金额按上月的比例进行换算成金额（挂账不扣钱），在下月可分红时进行扣除。

区管经理由创始团队中选拔一名。

②门店店长：

负责监督店员，门店日常管理等（店长的基本岗位不限制，享受基本岗位收入），每日客户数量统计报给财务，月底核对供应商及客户未收款，考勤工资统计等

根据门店月销售额，12万-15万提1%；15-18万提1.1%；18-22万提1.2%；22-26万提1.3%；26-31提1.4%；31-35提1.5%（35以上待定）

如当月低于12万内，发生的客户投诉，门店管理问题被扣分，扣分金额按上月的比例进行换算成金额（挂账不扣钱），在下月可分红时进行扣除。

工作满1年，基本工资每月上涨3%（例如5000一个月，第二年的第一个月工资变5150元每月），每年在往年基数上以此类推。

年营业额完成180万-220万提0.2%，220-280万提0.4%作为年终奖励，以现金发放形式。

享受带薪休春节假期，单位分配车辆使用。

③门店职员：负责基本店内日常工作等

根据门店月销售额，团体职员共享，12万-15万提1%；15-18万提1.1%；18-22万提1.2%；22-26万提1.3%；26-31提1.4%；31-35提1.5% （根据人数进行平均分配，比如1500元分红，3个人，每人500）

低于12万内不提任何绩效分红；如当月低于12万内，发生的客户投诉，门店管理问题被扣分，扣分金额按上月的比例进行换算成金额（挂账不扣钱），在下月可分红时进行扣除。

工作满1年，基本工资每月上涨3%（例如5000一个月，第二年的第一个月工资变5150元每月），每年在往年基数上以此类推。

年营业额完成180万-220万提0.2%，220-280万提0.4%作为年终奖励，以现金发放形式，团队人员平均分得。

备注：所有店长，区域经理由内部人员优先提拔。