A店

待定

负责每日门店的生产监管（口味，菜品色泽，搭配），配送安排，人员协调，客户反馈的调整，业务的对接，店内卫生，安全等

协助门店总管的日常工作并服从管理；协助业务负责人的客户售后，每月客户统计，供应商核对，绩效考核，考勤表等

每个人可进行业务开发（根据公司要求进行有效进行业务活动）

做到门店的正常有序经营，特别是生产菜品的品质关，客户服务意识强，客户反馈及时进行调整。

B店

小*

C店

小*

D店

2026年后设立

E/F店

小*/冬*

具体根据发展情况待定，目前作为储备店长进行一定时间的培训考核。

门店总管经理

王**

全面负责门店店长的直接综合管理，门店的采购，生产安排，人员调动，供应商对接，员工生产方面的培训指导，生产成本预控及门店日常卫生监督管理。对各门店员工的综合素质及店长进行日常评分考核，人员招聘，了解采购商品的行情变化价格

定期帮助门店店长进行工作指导，根据客户反应及时进行菜品及生产口味的分配安排

可进行业务的调配，售后的协助跟踪。

员工的思想，人品，同事之间的矛盾，门店店长是否存在违规操作等

业务总负责人

尹**

各门店的业务开发及售后的全面工作

登记业务号码的归档

协助监督客户反馈问题的调整问题；门店日常调整，新店开发，人员招聘

提高业务的创新模式

灵活运用门店优势的特殊客户接单，价格；异常客户的收款时间，坏账的处理

督查总负责人

**豪

可直接监管门店总管、店长、业务总负责人

协助财务进行各账目的完善，人员招聘，协助业务负责人的业务开发

可自行开发业务

财务总负责人

**务

负责全公司的财务，会计对接，人事行政等

每月/每个店保存一份所有报销单，供应商，应收账款，工资明细，会计交接明细

保险，人员信息，固定资产统计，车辆登记，门店租金押金情况

其他负责人

**

综合方面

阿姨